你以為問題出在績效，其實答案藏在管理

團隊很努力、事情也做完了，卻總覺得沒有真正變強？
問題往往不在執行，而在更早之前這三件事沒先想清楚

►前DDI亞太區首席顧問、20年以上組織發展與人才管理經驗，帶你看懂高績效團隊背後真正的管理邏輯
►團隊定位→願景→目標設定→策略→績效→對話，破解「團隊很忙卻沒有成長」的常見困境，全面拉高管理視野

▍從績效問題回溯到管理源頭
許多績效問題其實不是制度設計不良，因此從KPI、OKR、績效考核或面談技巧切入並無法真正解決問題。本書將從更上游的「團隊定位、願景與目標」開始探討，團隊從一開始就必須釐清存在價值、發展方向與成功標準。

▍定位→願景→目標→策略→績效→對話
本書將管理工作拆解為一條彼此連結的完整管理架構，定位→願景→目標→策略→績效→對話，說明每個環節之間的因果關係。你將不只能學會某項工具，更能拉高格局看見管理的全貌、理解管理決策背後的思考脈絡，建立可長期運用的管理判斷力。

▍結合企業顧問實務經驗，聚焦真實管理情境
作者擁有超過20年企業轉型、領導力發展與人才管理經驗，長期深入不同產業組織。書中收錄大量案例，企業成長、轉型與管理現場所面對的真實問題。透過具體情境與實際對話，協助主管將抽象的管理概念轉化為日常工作中的判斷與行動。

▍專文推薦
李俊哲｜日月光半導體研發總經理
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▍專業好評
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趙胤丞│高效人生商學院Podcast共同主持人
劉奕酉│鉑澈行銷顧問策略長
蘇書平│先行智庫執行長