～日本上市即再版的話題書～

濃縮400家企業諮詢案例， 助你從自身開始，將工作職場轉變為人性化組織

【本書特色】

◎從剖析「組織文明程度」開始，掌握組織體質問題，才能與時更新、切中改革要點！

◎針對不同情境，提供100項能從第一線開始實踐的改革方法，基層也能改變僵化職場！

◎濃縮400家企業與公家機關的組織改革案例，絕非紙上談兵的「振奮團隊士氣指南」！


「公司規定就是這樣」這句話真是受夠了！！！


許多職場上，員工能力不差、彼此相處也沒問題， 甚至每個人單獨談話時，都能提出合理又有建設性的想法； 然而，一旦進入團隊或組織層面， 意見卻說不出口、會議沒人發言、改革推進不動， 新點子還沒開始就被打回票，主管或同事可能一臉為難地說：

「這樣做沒有前例耶……」

「無法判斷這到底好不好……」

「以我們公司的架構來說有困難……」

實在有夠讓人鬱悶！！！

真正造成組織停滯、僵化的，往往不是某位主管、某名員工， 而是由習慣、潛規則、人際關係、職場氛圍⋯⋯ 共同塑造出的「組織體質」。

更麻煩的是，當一個人長期身處其中， 也會不知不覺被這套體質改變， 從願意主動提出想法、積極挑戰、對工作充滿熱情， 變得沉默服從、凡事求穩、對公司失去歸屬感， 甚至反過來強化原本的組織文化，形成難以擺脫的負面循環。

本書作者長年投入研究組織發展與工作形態的改革， 並參與過400家企業與公家機關的組織改革， 發現組織既然是「人」塑造出來的，自然能由「人」重新改寫， 看似抽象的「組織體質」，其實就是由眾人一個個日常行為所累積而成。

《改造組織100招》從實際工作現場中， 整理出一百項無論員工、主管，人人都能實踐的改革方法， 涵蓋日常對話、工作溝通、會議模式、部門合作、對外交流等各種職場情境與問題， 幫助你為自己創造嶄新、舒適、自在的工作環境。


如果你曾這麼想：
「明明同事都很好，為什麼公司待起來這麼累？」

「我喜歡這份工作，卻受不了公司文化。」

「大家都知道問題在哪，為什麼沒人要改？」

「難道一定要當主管，才能改變組織嗎？」

現在就翻開本書吧！

「改變組織，從你開始。」

（※因應印刷需要，內頁實際印刷的顏色會與預覽有所差異。※）