榮獲義大利設計最高榮譽「金圓規獎」

★美國《商業週刊》年度十大好書
★《華爾街日報》、《舊金山書評》重磅好評

激進式創新✕進化策略管理✕品牌價值與文化優勢＝競爭力

一本完整詮釋設計力創新理論與實務的專書
一場影響全球企業與設計界的創新思潮革命

羅伯托・維甘提提出的「第三條創新之路」⸺⸺
設計力創新（Design-Driven Innovation）

◉當技術突破成為日常，真正讓你脫穎而出的是——為技術賦予「意義」的能力！
傳統創新有兩條主線：技術推動的顛覆，以及市場牽引的漸進。然而維甘提教授指出，最能改變一場賽局的往往是第三種力量：意義的激進創新——
不是迎合需求，而是創造需求；不是推出新技術，而是提出新願景。

為何 Alessi、Kartell、Bang & Olufsen 等多為中小規模、甚至未設置設計部門的企業，卻能長年引領潮流？答案是：創造意義。一旦組織培養出「意義的激進創新」能力，便能形成難以複製的文化優勢與長期獲利。

從 任天堂 Wii 改寫「遊戲」的定義、Apple iPod 重塑「聆聽」的體驗，以至於Artemide 以照明重構「感受」本身。這些劃時代的產品，皆源自一群深諳文化、科技與生活脈絡的「詮釋者」——他們洞見人類尚未說出口的渴望。

本書以消費電子、材料、醫療、食品、鐘錶等跨產業案例深入說明，當技術人人可得、日新月異，產生差異化的關鍵就在於：找到最有價值的應用與意義。設計者不僅僅是造型與使用者研究的執行者，更該是意義的研究者。企業領導者應以願景為核心，連結設計、技術與市場，主動向社會提出生活提案。　
　
「每一位關注創新的經理人都應該讀這本書。書中的觀點，將成為二十一世紀經營者脫穎而出的關鍵優勢。」
——哈佛商學院教授馬可・伊安西提

❖專業人士力薦❖
紐約現代藝術博物館（MoMA）建築設計領域資深策展人寶拉・安東奈莉（Paola Antonelli）
義大利法拉利與飛雅特集團董事長盧卡・迪・蒙特澤莫羅（Luca di Montezemolo）
Herman Miller總裁兼首席執行長布萊恩・沃克（Brian C. Walker）

明基電通、佳世達科技副總經理暨設計長王千睿
《美學CEO》作者吳翰中
實踐大學副校長．工業產品設計學系教授官政能
政治大學商學院智財所副教授邱奕嘉
國立政治大學企業管理研究所特聘教授、美國西北大學Kellogg School行銷學博士洪順慶
國立臺灣師範大學設計研究所教授鄧成連
奇想創造群創辦人暨設計總監謝榮雅